集團各單位明年工作計（jì）劃紛紛出爐

製定下年（nián）工作計劃（huá），是集團每（měi）年10-11月份的一項重要工作（zuò），是實現明年戰略目標的重要保障，對明年工作的開展將（jiāng）起到戰略指導作用，得到（dào）集團各單位高度重視。10月份，集團根據2008年經營現狀與對明年整體市場的預測評估，公（gōng）布了集團明（míng）年總體戰略目標和重點工作（zuò）措施，為各單位明年（nián）的工（gōng）作指明了（le）方向（xiàng）。同時，為了確保各單位製定的計劃科學、完善、可行，集團將在11月1-8日和11月12-20日，對各單位的明年工（gōng）作計（jì）劃進行兩個階段的（de）審核。

 

各單（dān）位在集（jí）團明年（nián）工作思路的基（jī）礎（chǔ）上，紛紛組織力量製定本單位（wèi）2009年的工作計劃。其中，上海大眾和（hé）重汽公司，結合本單位品牌特（tè）點，在集團提供的整體市場預測的基礎上，又製作了詳細的整體市場預測，為準確分（fèn）析（xī）預測本品牌市場數據提供了科學依據。特（tè）別是上海大眾在各部門分別收集信息的基（jī）礎上，主管經理王鳳希帶領有關幹部全程製作，對其中的薪酬目標部分，反複與人資部溝通，保證薪酬目標的（de）科學準確（què）。一汽轎車積極發動全員參與，集思廣益。先讓員工製作自己的工作計劃，幹部再（zài）結（jié）合員工的計劃尋找思路，最後主管經理武強指導集中製作，全麵保證計劃（huá）的高質量。華舜、華禹、福華、華安、解放（fàng）等單位，開專題（tí）會傳達，分頭收集信息，主管經理帶領幹部集體討（tǎo）論研究製作。

 

截止10月31日，各（gè）單位2009年工作（zuò）計劃（huá）初稿製定完畢。各單位（wèi）計劃（huá）對市場形勢分析透徹，對（duì）困難形勢做到充分（fèn）估計，對（duì）完成明年的（de）營銷（xiāo）服務工作充滿信心（xīn），體現了嚴（yán）謹認真的科（kē）學精（jīng）神。計劃中，不僅明確了營銷服務的目標措施，還對汽車後市場做了細（xì）致的規劃。在明年的工作中，各單位從加大後市場人員培養入手，突出抓好完（wán）善真誠（chéng）服（fú）務流程，全麵提高維修、配件、輪胎、精品、二（èr）手車、保險等後市場業務項目，全力提升汽車（chē）後市場的盈利能（néng）力，以應對嚴峻市場形勢的考驗，迎接汽車（chē）後市場時代的到來。保（bǎo）證完成集團總體任務目標。

 

據介紹，11月（yuè）1-8日，各職能部室相關人員，分別在汽車超市以及汽車大世界，分類、分項的審核計劃的各部分，逐條、逐類提（tí）出針對性的修改意見，並形成會審報（bào）告。通過這次會審，集中檢驗了各（gè）單位對自身發展情況的認識與對明年經營建設的預測情況（kuàng），使各（gè）單位對明年的工作做到心中有（yǒu）數，進一（yī）步強化各單位對明年（nián）市場的掌控能（néng）力以及各（gè）種風險的防控能力。