自4月起,集團啟動人才梯(tī)隊培養新模式,通過簡化程序,加強對實戰能力的測評,選拔出優秀人才。本次人才梯隊建設重點培養中級人才預備(bèi)梯隊及初級人才預備梯隊,以上兩個層級的幹(gàn)部選拔,均從相應人才梯隊中擇優選聘。
人才梯隊建設為集(jí)團科學發展提供了足夠優秀的人才(cái)保障;同時也為優秀人才提供一個展示才藝的平台,通過梯隊建設實現了人才的科學選(xuǎn)拔及(jí)配置。但以往的人才(cái)梯隊培養模式程序過於複雜和繁瑣,不(bú)利於人才選拔(bá),此次高層次人才預備梯隊及初(chū)級經理(lǐ)人才預備梯隊培養機(jī)製將進行創新,通過簡(jiǎn)化程序和不必要的考核項目,重點加(jiā)強對實戰能力的測評,選拔出優(yōu)秀的人才。目前,經各單位積極推薦及個人踴躍報名,共有384人報名,審核通過的有164人。其中(zhōng):中級人才預備梯隊39人,初級人才預備梯隊125人。另有2010年新聘總經理、執行總經理、縣區公司副總經理及專營店經理18人,直接參加中級人(rén)才預備梯隊培(péi)訓。現在人才梯隊培訓已結束企業文化及(jí)人力資源綜合知識培訓,培訓有針對性的(de)以規章流程為主,在培訓中加入大量案例,並現場進行互(hù)動(dòng)。培訓結束後,將(jiāng)集中組(zǔ)織理論考(kǎo)試和實戰(zhàn)作業。
