2月7日上午，集團2014年春節培訓在菠萝视频汽車廣場會議（yì）中心舉行。集團董事長周昆作了（le）題為《創新轉變 再創輝煌》的授課，集團副總裁劉永連、張士華、王保友、許加芳、金融部總經理徐信珍分別就（jiù）運營管理、安全（quán）管理、市場管理、財務管（guǎn）理、金融管理方麵作了（le）專題培訓。通（tōng）過春節培訓，各單位、各部門對下（xià）一步的工作開（kāi）展有（yǒu）了更清晰的認識和思路。
在培（péi）訓中，董事長周昆提出了集團2014年及（jí）未來三年經營（yíng）發展的重大戰略任務，確定了集團（tuán）2014年（nián）及未來三年（nián）經營發展的重大戰（zhàn）略方針，著重強調了關於（yú）汽車後市（shì）場、二（èr）手車（chē）、金融等方麵的8項重點任務，並指（zhǐ）出（chū）了集團2014年創（chuàng）新轉變的六個重點：第一，集團管理組織進行創新改革（gé）。第二（èr），抓好以（yǐ）數（shù）字（zì）化管理為核心的管理模式的落地執行，創新轉變管控方式。第三（sān），繼續探索一體化管理模式。第四，營銷創新轉變。第五，創新改革用（yòng）人製度（dù）。第六，創（chuàng）新改革薪酬分配製度。周總的授課全麵分析了集團經營發展（zhǎn）中麵（miàn）臨的形勢，指出了當前工作中的薄弱環節和問題，為集團事業的新突破、新發展（zhǎn）指明了方向（xiàng）。
最後，周總對全體（tǐ）幹部提出了（le）5項要求：深入開展“大檢查、大整（zhěng）改、大提高”活動，切實轉變幹部工作作風；重視學習和實踐；樹立（lì）事業心，增強發展意誌；自覺創新轉變，提高適應市場變化的能力；立說立行，提高執行（háng）力。會議還要求，全體（tǐ）幹部職工要認真學習相關培訓內容，創新轉變的思維，真抓實幹，銳意進取，以飽滿的（de）激（jī）情和鬥誌投入到今年的工作中（zhōng）。
集團董事長周昆作了題（tí）為《創新轉變 再創輝煌（huáng）》的授課
