集團2014年上半年表（biǎo）彰（zhāng）大會隆重召開

董事長（zhǎng）、總裁周昆作題為《強化集團管控，提高運營質量，推升經濟效益》的工（gōng）作報告

7月6日上（shàng）午，集團2014年上半年總結表彰大會在臨（lín）沂賓館隆重召開，會議對今年上半年集團各項工作進行全麵總結與分析，並對集團下半年重（chóng）點工作作出（chū）工作要求。集團董事長周昆在（zài）會上作了題為《強化（huà）集團（tuán）管控，提高運營質（zhì）量，推升經濟效益》的（de）工作總結報告。大會對五菱品牌管理部等（děng）12個（gè）先進集體，李麗君等80名先（xiān）進（jìn）個人進行了表彰。

周昆在報告中指出，今年上半年，麵對複雜的市場形勢，集團確立了創新組織體係、轉（zhuǎn）變發展（zhǎn）方式，調整經營結構（gòu），精細化運營管理，實施精兵強（qiáng）企的營銷管理總方針，累計實現整車銷售59652台，銷售服務總收入73.27億元（yuán），基本完成各項經營指標。在肯定成績的同時，周昆還（hái）深刻剖析了集團公司創新發展過程（chéng）中凸顯的幹部思（sī）想浮躁、員工離職率（lǜ）高、營銷服務（wù）模（mó）式落後、管理不接地氣等諸多問題。

在部署下半（bàn）年工作任務時，周昆（kūn）強調指出，下半年，要尋（xún）找機遇，發揮（huī）優（yōu）勢，迎接更加嚴峻的挑戰（zhàn），創（chuàng）造新的營銷（xiāo）服務業（yè）績，全麵完成2014年各項目（mù）標任務。力爭實現新車銷量63000台，二手車銷量3400台（tái），維修75萬台次，汽車用品（pǐn）收入2.5億（yì）元，保險金（jīn）額（é）2.15億元，信貸10900台次，延保2800台次，配件收入7400萬元，銷售總收入68億元（yuán），利稅2.3億元（yuán）。對（duì）於下半（bàn）年工作，周昆強調了（le）八項（xiàng）重點工作：打造一支作風正派、事業（yè）心（xīn）強、創新力十足的核心幹部隊伍；創新開展差異（yì）化後市場經營，做好存量（liàng）營銷，切實轉變發展方式，構建新的商業模式和贏利模式；繼續做（zuò）深（shēn）做透縣（xiàn）域市場，穩步推進區域外市場拓展，逐步建立經營布局合理、市場覆蓋全麵（miàn）的營（yíng）銷服務網絡格局；立（lì）足市場（chǎng）形勢，創新開發利用新的營銷方（fāng）式，提（tí）升整體競爭力；繼續創新組織管理體係，確（què）保運營管理舉措落實到位，提高管理體係的活力（lì）和效率；抓好以數控化為核心的“運營三化”的落地執行，確保新的管控模式有成（chéng）效；將團隊建設（shè）作（zuò）為重點工程去抓，堅持（chí）不懈抓好企業素質提升努力，促（cù）進各類（lèi）人（rén）才的成（chéng）長進步；加快園區（qū）建設，做好以食堂、宿舍、安全為重點的區（qū）域管理工作，為集團穩步發展打好硬（yìng）件基礎，做好後勤保障。

同時，大會要求（qiú）全體黨員、幹部參照上半（bàn）年（nián）民（mín）主評議結果，自我反省，查找不足，迅速改進。最後，大會對學習周總（zǒng）工作報告作出具體（tǐ）安排，要求（qiú）各單位認真完成傳達、學（xué）習任務，領會周總報告內容和會議精神，明確下半年（nián）目標任（rèn）務和工作措施，為圓滿完成全年（nián）任務目標奠定堅實基礎（chǔ）。