為充分整合（hé）各事業部、各品牌部、品牌店資源優勢，進一步（bù）提高集（jí）團運營管（guǎn）理質量，加強對市區及縣公（gōng）司的管理，集團成立市區、縣區兩個營銷（xiāo）管理支援中心。營管中（zhōng）心成立後，將提升各個品牌（pái）部、縣公司及各 4S 店營銷（xiāo）體係能力和管理能（néng）力，提高集團的整體作戰力。
據（jù）了解，市區營管中心（xīn）主任由集（jí）團副總裁劉永連擔任，集（jí）團（tuán）高管、各事業部經理、各品牌部經理、各（gè）品牌店經理為成員，辦公室設在運營部。市區營管中心成立後，負責市區各個品牌部、品牌店（包括濟寧和東（dōng）營（yíng））營銷體係能力的（de）提升，並以此為抓手，把各品牌部、品牌店營銷能力、維修能力、後（hòu）市場（chǎng）、客戶（hù）關係營銷能力、組織機構優化、團隊素質等提升起（qǐ）來，實現人員降低 20%、費用下降 20%、庫存下降 20%、利潤提升 20%。同時，負責（zé）統一協（xié）調對縣區營管（guǎn）中心的支援，統一協調（diào）對各事業部的管（guǎn）理。縣區營管中心主任由（yóu）集團副（fù）總裁李勇擔任，集團高管（guǎn）、各事業部經理、各品牌部經理為（wéi）成員，辦公室設在五菱品牌部，負（fù）責縣公司（sī）營銷管理體係能力的建設和提升，以及（jí）縣公司運營質量的評價與管理，會同集團各（gè）事業部對縣公司運營質量（liàng）進行檢查、評價、指導和幫扶。提出縣公（gōng）司運營質（zhì）量整（zhěng）體或專項提升方案，並指導、推（tuī）進和監督（dū）落實（shí）到位等。
集團市區和（hé）縣區營管（guǎn）中心的成（chéng）立，是集團整合各分公司、各品牌資源優勢，進一步（bù）提升集團整體營（yíng）銷（xiāo）能力的一項重要舉措，各品牌、各事業部要積極配合和支（zhī）持營管中（zhōng）心（xīn）的工作和要求，認真推進、落實，把營（yíng）管中（zhōng）心的作用發（fā）揮到最大化。