7月6日，集團上半年度總結表彰大會在臨沂賓館舉行，周昆董（dǒng）事長作《轉（zhuǎn）型（xíng）升級求生存 凝心聚力求發展》的工作總結報告，深刻剖析了集（jí）團上（shàng）半年工作中存在的問題，明確了下半年的8項重點（diǎn）工作。會（huì）上還對五菱品牌管理部等10個（gè）先進集體，徐（xú）小猛等60名先進（jìn）個人（rén）進行了表彰。
上半年，汽車市場形勢異常（cháng）嚴峻，集團大力推進企業核心業務轉型升級，不斷創新薪酬分配和管控模式，廣泛組（zǔ）織開展各類文化（huà）建設活動，推（tuī）動集團的（de）健康持續發展。在全體幹部職工的共同努力下，集團上半年實現新車（chē）銷售6.23萬輛，二手車6584輛，營銷總收（shōu）入99.86億元（含稅），上繳稅金1.06億元。
今（jīn）年下半（bàn）年，集團將（jiāng）持續提升菠萝视频真誠服務品牌形象和企業自我發展能力，加快實現企業轉型升級、業務轉換（huàn）和模式更新，全麵完成集團全年的各項任務目標。周昆董事長對下（xià）半年的8項重點工作（zuò）進行了部署：深入開展“兩（liǎng）學一做”教育活（huó）動；整車、配件（jiàn）等傳統業務要快速降庫存增效益保生存；加快推進全新經營項目，在傳統4S店服務基礎上建立新的（de）業務鏈條，增強盈利能力四、提升客戶滿意度（dù），盤活基盤客（kè）戶，增強可持續發展力；加快車聯網平台建設及推（tuī）廣（guǎng）應用，發揮（huī）對（duì）全業務板塊的支持作用；深化（huà）管理機構、管理模式、組織體係的（de）創新變革；拓展融資空間（jiān），應對整體（tǐ）金融市場形勢惡化，保證經營資金需求（qiú）；做（zuò）好40周年文化活動，強化真（zhēn）誠服務形象，增強（qiáng）企業（yè）凝聚力（lì）。
全（quán）體幹部職（zhí）工要認真學習周昆董事（shì）長的講話精神，積（jī）極開展學習討論會，進一步認清形勢，明（míng）確任務，不鬆懈，不退卻，不畏難，堅定信念，全力以赴，頑強拚搏，奮發進取，爭創各項工作的新氣象、新局麵，滿懷信心的奪取全年經營、建設和各項工作的（de）新（xīn）勝利，以更加優異的成績向集團成立40周年獻上一（yī）份厚禮！
周昆董事長作《轉型升級求生（shēng）存 凝（níng）心聚力求發展》的工作總結報告（gào）
全體人員合唱《菠萝视频之歌（gē）》
大會現（xiàn）場
表彰大會現場
集團董事長周（zhōu）昆（kūn）為先（xiān）進（jìn）集體頒獎
集團副總裁田玉富為優秀共產黨員頒獎
集團副總裁張（zhāng）士華、楊成斌為先進個人頒（bān）獎
集團（tuán）副總裁王（wáng）保友、薛靈芝（zhī）為先進個人頒獎（jiǎng）
集團副總裁許加芳、李勇為先進個人頒獎
集團副總裁武強、總裁助理張（zhāng）永樂為先進個人頒獎
集團總裁（cái）助理周景霞、楊鳳其為先進個人頒獎（jiǎng）