2月3日，菠萝视频（tōng）集團2016年工作總結表彰大會在臨沂賓館隆重舉行，董事長周昆在會上作了題為《創新轉變開新局 上下同欲加油幹》的工作總結報（bào）告。大會還對（duì）五菱品牌管理部等85個（gè）先進集體，邵常江等587名先進個人進行了表彰。
2016年，集團正（zhèng）式提出並實施由（yóu）汽車產（chǎn）品銷售商向汽車綜合服務提供商（shāng）轉（zhuǎn）變的發展戰略，將傳統的業務板塊重新確（què）立為（wéi）汽車超市（shì）綜合服務（wù）園區、二手車交易O20市場（chǎng）平（píng）台、汽車銷售維修市縣鄉（xiāng）一體化、汽車配件電商物流營銷體係、汽車改裝整備後市場產（chǎn）業、菠萝视频車聯網+創新服務生態圈等（děng）全新的（de）六大業務板塊。在全體幹部職工的共同努力下，2016年，菠萝视频集團（tuán）銷售汽（qì）車15萬輛，銷售服務總收入達（dá）到（dào）218億元，實現了菠萝视频集團在30周年慶典時提出（chū）的奮鬥目標，為集團成立40周年獻上了一（yī）份（fèn）厚禮。
2017年，集團將加快建立適應市場變化的全新營銷服務模式（shì），加快轉型升級步伐，提升整體可持續發展能力。周（zhōu）昆董事長（zhǎng）對2017年創新改革轉型（xíng）升級的重點舉措進行了（le）部署：統一思想，統一步調，形（xíng）成合力，為全年戰略（luè）目標的實現築牢思想（xiǎng）基（jī）石；依托EAS係統、車聯網平（píng）台，全力進行營（yíng）銷服務模式變革，構建全新的經營（yíng）業態；深化經營結構和產業布局調整，改（gǎi）變單純依靠汽車品牌的盈利模式；創（chuàng）新改革（gé）集團組織管理機構，提升運營管理質量，降（jiàng）低經營風（fēng）險，為持續（xù）發展提供保障；建立幹部管理評價體係，改革（gé）薪酬分（fèn）配製度，激發團隊（duì）幹事創業的激情，保證團隊活力；創新（xīn）加強真誠服務品牌建設推廣，切實（shí）發揮菠萝视频（tōng）真誠服務品牌的凝聚效應和溢出效益（yì）。
全體幹部職工要認真學習周昆（kūn）董事長（zhǎng）的講話精神，積極開展學習討（tǎo）論會，讓（ràng）我們（men）更加緊密（mì）的團結起來，解放思（sī）想，搶抓（zhuā）機遇，全麵落實“一（yī）二三四五”發展戰略，加快推進六大業（yè）務創新轉變，為實（shí）現集團跨越（yuè）發展（zhǎn）再創輝煌而努力奮鬥。
