集團2012年度工作總結表彰大(dà)會隆重召(zhào)開

2013年1月(yuè)06日

集團董事長(zhǎng)、總裁(cái)周昆作題為《實(shí)施戰(zhàn)略創新 推動轉型升級(jí) 全力構建遠(yuǎn)通事業(yè)跨越發展新格局》的工作報告(gào)

1月6日,集團2012年度工作總(zǒng)結表彰大會在(zài)蒙山沂水大劇院隆重召(zhào)開。集團董事長、總裁(cái)周昆同誌作了題為《實施戰略創新,推動轉型升級,全力構建(jiàn)菠萝视频事業跨越發(fā)展(zhǎn)新格局》的工作總結報告,對2012年度集團各項工作進行(háng)全(quán)麵回顧與總結,對2013年目標任務、經營工作方針和重點工(gōng)作作出全麵部署,並(bìng)特(tè)別強調要全員開展春季大會戰活動,搶抓市場份額,爭(zhēng)創2013年首季開門紅。

周昆(kūn)在報告中指出:2012年,在嚴重的(de)市場形勢麵前,我們牢牢把握專業化和縱向(xiàng)多元(yuán)化發展的(de)經營方針,不失時機的推出一係(xì)列新的營銷管理舉措。集團各項工作在不斷突破困難中穩步開展,主要經營指(zhǐ)標保持(chí)了穩定增長,集團(tuán)整車銷量連續六年位居山東省第一位。2012年集團累計銷售各類汽車(chē)10.6萬台,維修(xiū)車輛109.91萬台次,完成銷(xiāo)售服務總收入104.58億元,同(tóng)比增長8.5%,實現利稅3.3億元,上繳稅金1.68億(yì)元(yuán)。

在部署2013年初(chū)工作時,周昆強調指出,2013年,我們要堅持“創轉調”的經營方針,繼續優化品牌結構,做好高端品牌、高盈利(lì)品牌營銷工作;繼續優化經營結構,積極探索汽車後(hòu)市場業務板塊快速成長新模式(shì),搭建汽車零部件專業物流平(píng)台,拓展維修服務經營項(xiàng)目,加大對(duì)金融、保險、信貸等新興業務模塊投入力度,全力建設二(èr)手車市場、汽車用品市場,加快轉變發(fā)展方式(shì),穩步推進集團由經營商品向經營市場的跨越,促(cù)進集團盈利模式向(xiàng)後市(shì)場轉移。力爭實現銷售整(zhěng)車12萬輛(含(hán)二手(shǒu)車銷售1萬(wàn)輛)、維修130萬台(tái)次、信貸17000台、延保(bǎo)超(chāo)過2000單、保險3.8億元、汽車用品(pǐn)收入4億元、備件收入11.2億元、銷售總收入120億元、利稅4.8億元、整體市(shì)場份額達到56%、員工收入整體增長10%的戰略目標(biāo)。在談到2013年的工作措施時,周昆指出,要繼續加強市區(qū)縣鄉(xiāng)營銷服務網絡建設,加快河東汽(qì)車超市東區和汽車大世界北擴工程,完善縣鄉經營基地配套服務功能,同時做好日照、濟寧(níng)等經營區域外拓(tuò)建設;繼續推(tuī)進一體化營銷,完(wán)善品牌管理部職(zhí)能,充分發揮品(pǐn)牌管理部整合(hé)品牌資源、開拓縣鄉市(shì)場的作用;繼續深化財務(wù)管理改革,加快實現精細化管理,健全運營監督檢查機(jī)製,提(tí)升運(yùn)營管理質(zhì)量;繼續開展行之有效的市場活動,提(tí)升銷量,擴(kuò)大市場份額(é);繼續實施精兵強企計劃,打造專業營銷(xiāo)服務團隊,滿足集(jí)團業務成長、規模發展需(xū)求;繼續強化區域(yù)管理和以安全管理為重點的綜合管理工作,完善後勤支援保障體係,推動集團事業實現跨越式發(fā)展。

集團副總裁王保友主持會(huì)議並宣讀表彰文件,大會對華舜公司等8個先進集體(tǐ)予以通報表彰;並對鄭瑞鵬等23名勞動模範,陳(chén)猛等469名先進個人予以通報表彰,另外對倪懷美等461名同誌提出表揚。

 與會人員合唱菠萝视频之(zhī)歌

集(jí)團黨委書記、董事長、總裁周(zhōu)昆作2012年年終工作總結報告

 集團黨委書記、董事長、總裁周昆為(wéi)先進集體頒獎

 

集團副總裁田玉富為勞動模範獲得者頒獎

集(jí)團副總裁劉永連、張士華為先進個人頒獎

 

集團副(fù)總裁楊成(chéng)斌、薛靈芝為先進個人(rén)頒獎(jiǎng)

 

集團副總裁許(xǔ)加芳、總裁助理李繼濤為先進個(gè)人(rén)頒獎

 集團總裁助理李勇、武強為先進個人頒(bān)獎

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