集團董事長周昆作《創新格局拓新路 鑄牢根基促發展》工作報告
7月6日（rì）上（shàng）午，集團（tuán）2013年上半年總結表彰大會在臨沂賓館隆重召開，會議對今年上（shàng）半年（nián）集（jí）團各項工作進行全麵（miàn）總結與分析，並對集團下半年重點工作作出工作要求。集團董事長周昆在會上作了題為《創新格（gé）局拓新路 鑄（zhù）牢根基促發展（zhǎn）》的工作總結報告。
周（zhōu）昆在報告中指出，今年上半年，我們克（kè）服了外部市場和內部經營管理的重重困難，累（lèi）計實現整車銷售5.37萬台，銷售服務（wù）總（zǒng）收入56.37億元，利稅2.08億元，基本完成各項經營指標，繼續保持同（tóng）行業先進、全（quán）省領先水平。在肯定成績的同時，周（zhōu）昆還深刻剖析了集（jí）團公司創新（xīn）發展過（guò）程中凸顯（xiǎn）的幹部思想浮躁、薪酬分配不合理、管理效（xiào）能（néng）低下、浪費嚴重、庫存壓力大（dà）等諸多問題。
在部署下半年工作任務時，周昆強調指出（chū），下半年，集團將牢固堅持以“創轉調”為主導的經營（yíng）方針，創新運營思路，努力實現六大創新轉變。力爭實現新車銷量63500台，二手車銷量（liàng）4200台（tái），維修量（liàng）75萬台次，銷售收入（rù）67億元，利稅2.7億元，汽車用品收（shōu）入2.37億元，保險金額（é）2.35億元的任（rèn）務目標。周昆指出，集團廣大幹部要更新思想觀念，提（tí）高執（zhí）行能力，努力打造（zào）一支作風頑強、能打硬仗的幹（gàn）部隊伍；要創新營銷方式，全力促銷降庫存，降低經營風險（xiǎn），提高運營質量和水平；要深入推進（jìn）一體化營銷，實現整車、維修、後市（shì）場、二（èr）手車（chē）等業務全麵（miàn）下沉到縣鄉市場；要大力發展以維修為重點的汽車後市場（chǎng）業務，培育核心（xīn）市場競爭力；要加快（kuài）調整經營結構和經營布局，轉變（biàn）業務增長方式，實現企（qǐ）業的轉型升級；要以培養忠誠客戶為經營戰略重點，建立多元化的（de）集團客戶管理平台，全力做好（hǎo）存量資源的開發和利（lì）用；要實施精兵強企戰略，培（péi）養適應市場及業務發展需求的專業人才，建立人才製高點；要紮實推進標準化管理年活動，推行首問負責製，進一步提（tí）升管理效能。
另外，大會對五菱品牌管理部等9個先進集體、徐曉楊等55名先（xiān）進個人進行（háng）表彰，對董炎等297名同誌提出表揚（yáng），並授予汽車超市會展中心區域（yù）黨支部“先進（jìn）黨支部”榮譽稱號（hào），對馬金國、王震、馬磊3名優秀共產黨員進行通報（bào）表彰。同時，大會要求全體黨員、幹部參照上半年民主評議結果，自我反省，查（chá）找不足，迅速改進。最後（hòu），大會（huì）對學習周總工作報告作出具體安排，要求各單位於一周內認真（zhēn）完成傳（chuán）達、學習任務，領會周總報告內容和（hé）會議精神，明確下（xià）半年目標（biāo）任務和工作措（cuò）施，為圓滿完（wán）成全年任務目標奠定堅實基礎。
集團董（dǒng）事長周昆作（zuò）2013年上半年工作總結報告（gào）
與會（huì）人員合唱菠萝视频之（zhī）歌
集團董事長周昆為先進集（jí）體頒獎
集（jí）團副總裁田玉富為（wéi）先（xiān）進個人頒獎
集團副總裁劉永連為先進個人頒獎
集團副（fù）總裁張士華、楊成斌為先（xiān）進個人頒獎
集團副（fù）總裁王保（bǎo）友、薛靈芝為先進（jìn）個人頒獎
集團總裁助理李繼濤、武強為先進個人頒獎